Produkte zum Begriff Risk Management:
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Mastering Risk Management
A practical guide, from the basic techniques, through to advanced applications, showing you what risk management is, and how you can develop a successful strategy for your company.
Preis: 53.49 € | Versand*: 0 € -
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Making Enterprise Risk Management Pay Off: How Leading Companies Implement Risk Management
This is the eBook version of the printed book. If the print book includes a CD-ROM, this content is not included within the eBook version.Making Enterprise Risk Management Pay Off shows how top companies are transforming risk management into an integrated, continuous, broadly focused discipline that identifies and assesses risks more effectively, responds more precisely, and discovers not just "downsides" but breakthrough opportunities as well. Through five wide-ranging case studies - Chase Manhattan, Microsoft, DuPont, Unocal, and United Grain Growers - you'll learn powerful new risk management techniques that span the entire enterprise, and deliver unprecedented business value.
Preis: 20.32 € | Versand*: 0 € -
Risk Management: Fast Track to Success
EVERYTHING YOU NEED TO ACCELERATE YOUR CAREER A complete resource to show you get ahead as a manager faster by gaining a clearer understanding of risk management. Fast Track to Success brings together the latest business thinking, practical techniques and cutting edge online material. Risk management has become a hot topic since the economic downturn. By the end of 2009 half of all companies employed a dedicated risk manager, compared with only12% in 2008. Fast Track to Success: Risk Management shows you how to quickly assess your current state of risk management effectiveness using a simple framework. It goes on to show you how to develop your own approach to risk management. FAST TRACK books all feature the following: - A combination of skills development and career development that includes a framework to help you develop your career as well as produce terrific results. - A clear structure which makes it easy to navigate information quickly. Summaries, quick tips, FAQs and Expert Voices help you find information quickly.- Fresh, contemporary full colour design. - Real life stories to give examples of what works and critically what doesn’t.- Custom-designed, highly interactive companion website www.fast-track-me.com
Preis: 13.9 € | Versand*: 0 €
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Was ist eine All Risk Versicherung?
Was ist eine All Risk Versicherung?
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Wie lautet das Thema der Erörterung "No risk, no fun"?
Das Thema der Erörterung "No risk, no fun" ist die Frage, ob man nur dann Spaß haben kann, wenn man Risiken eingeht. Es wird diskutiert, ob Risikobereitschaft notwendig ist, um neue Erfahrungen zu machen und das Leben zu genießen, oder ob Vorsicht und Sicherheit wichtiger sind, um negative Konsequenzen zu vermeiden. Es werden verschiedene Argumente für beide Seiten präsentiert und abgewogen.
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Wie kann man sich mehr "No risk, no fun" aneignen?
Um sich mehr "No risk, no fun" anzueignen, ist es wichtig, aus der Komfortzone herauszutreten und neue Erfahrungen zu machen. Man sollte bereit sein, Risiken einzugehen und sich von Ängsten und Bedenken nicht einschränken zu lassen. Es kann hilfreich sein, kleine Schritte zu machen und sich langsam an größere Risiken heranzutasten, um das Selbstvertrauen zu stärken.
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Was sind die Vor- und Nachteile von "No risk, no fun"?
Der Vorteil von "No risk, no fun" ist, dass man durch das Eingehen von Risiken neue Erfahrungen sammeln und persönliches Wachstum erreichen kann. Es kann auch zu aufregenden und unvergesslichen Erlebnissen führen. Der Nachteil ist jedoch, dass das Eingehen von Risiken auch negative Konsequenzen haben kann, wie zum Beispiel Verluste oder Verletzungen. Es ist wichtig, Risiken abzuwägen und verantwortungsbewusst zu handeln.
Ähnliche Suchbegriffe für Risk Management:
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Risk Management Professional (PMI-RMP)®
Learn, prepare, and practice for the Risk Management Professional (PMI-RMP)® exam success with this Cert Guide from Pearson IT Certification, a leader in IT Certification learning.Master PMI-RMP exam topicsAssess your knowledge with chapter-ending quizzesReview key concepts with exam preparation tasksPractice with realistic exam questionsRisk Management Professional (PMI-RMP)® Exam Cert Guide is a comprehensive exam study guide. Author and expert instructor, Carl Pritchard, shares preparation hints and test-taking tips, helping you identify areas of weakness and improve both your conceptual knowledge and hands-on skills. Material is presented in a concise manner, focusing on increasing your understanding and retention of exam topics.The book presents you with an organized test preparation routine through the use of proven series elements and techniques. Exam topic lists make referencing easy. Chapter-ending Exam Preparation Tasks help you drill on key concepts you must know thoroughly. Review questions help you assess your knowledge, and a final preparation chapter guides you through tools and resources to help you craft your final study plan.The companion website contains the powerful Pearson Test Prep practice test software, complete with hundreds of exam-realistic questions. The assessment engine offers you a wealth of customization options and reporting features, laying out a complete assessment of your knowledge to help you focus your study where it is needed most.Well regarded for its level of detail, assessment features, and challenging review questions and exercises, this study guide helps you master the concepts and techniques that will enable you to succeed on the exam the first time.This book will prepare you for the PMI-RMP® examination, enabling you toLearn the different roles in an effective project risk management organizationUnderstand the different risk practices in waterfall, hybrid, and agile organizationsGrasp the distinctions between risk appetites and attitudesEffectively identify and manage risk tolerances and triggersGet others to participate in the risk management process appropriatelyIdentify risk using a variety of different toolsCreate risk registers and repositories for posterityDevelop strategies and responses for both threats and opportunitiesGenerate risk approaches based on project assumptionsAnalyze risks both qualitatively and quantitativelyRecognize when workarounds are the only possible course of actionClose out and retire risks as appropriate
Preis: 38.51 € | Versand*: 0 € -
Risk Management Professional (PMI-RMP)®
This is the eBook version of the print title. Note that the eBook does not provide access to the practice test software that accompanies the print book. Learn, prepare, and practice for the Risk Management Professional (PMI-RMP)® exam success with this Cert Guide from Pearson IT Certification, a leader in IT Certification learning.Master PMI-RMP exam topicsAssess your knowledge with chapter-ending quizzesReview key concepts with exam preparation tasksPractice with realistic exam questionsRisk Management Professional (PMI-RMP)® Exam Cert Guide is a comprehensive exam study guide. Author and expert instructor, Carl Pritchard, shares preparation hints and test-taking tips, helping you identify areas of weakness and improve both your conceptual knowledge and hands-on skills. Material is presented in a concise manner, focusing on increasing your understanding and retention of exam topics.The book presents you with an organized test preparation routine through the use of proven series elements and techniques. Exam topic lists make referencing easy. Chapter-ending Exam Preparation Tasks help you drill on key concepts you must know thoroughly. Review questions help you assess your knowledge, and a final preparation chapter guides you through tools and resources to help you craft your final study plan.Well regarded for its level of detail, assessment features, and challenging review questions and exercises, this study guide helps you master the concepts and techniques that will enable you to succeed on the exam the first time.This book will prepare you for the PMI-RMP® examination, enabling you toLearn the different roles in an effective project risk management organizationUnderstand the different risk practices in waterfall, hybrid, and agile organizationsGrasp the distinctions between risk appetites and attitudesEffectively identify and manage risk tolerances and triggersGet others to participate in the risk management process appropriatelyIdentify risk using a variety of different toolsCreate risk registers and repositories for posterityDevelop strategies and responses for both threats and opportunitiesGenerate risk approaches based on project assumptionsAnalyze risks both qualitatively and quantitativelyRecognize when workarounds are the only possible course of actionClose out and retire risks as appropriate
Preis: 38.51 € | Versand*: 0 € -
Non-Financial Risk Management (Gammelin, Kai)
Non-Financial Risk Management , Voraussetzung für ein erfolgreiches Risikomanagement ist dessen Ausrichtung an den Unternehmenszielen ebenso wie das Verzahnen der risikorelevanten Unternehmensbereiche untereinander. Nur so kann ein resilientes und effizientes Framework entstehen, das Märkte, Branchen, Unternehmen und Mitarbeitende schützt. Im Kontext der Einbettung des Risikomanagements in Unternehmensziele und -strategie stellt der Autor umfassend Organisation, Prozesse und Werkzeuge der Risikosteuerung dar. Er erläutert den Nutzen von Sollabweichungen und gibt Hinweise zum Projektmanagement. Das Buch enthält Kapitel zu Fraud, Third-Party Risk und Business Continuity Management . Ein weiteres Kapitel zu neuen Risiko- und Chancenprofilen wie geopolitische Risiken, ESG-Faktoren und Cyberrisiken rundet die Ausführungen ab. Mit dieser Ausrichtung bietet das Buch einen umfassenden Überblick, stellt themenspezifische Voraussetzungen dar und liefert Implementierungsansätze. Es richtet sich sowohl an Fach- als auch an Führungskräfte in der Finanzwirtschaft. , Bücher > Bücher & Zeitschriften , Erscheinungsjahr: 20230426, Produktform: Leinen, Autoren: Gammelin, Kai, Seitenzahl/Blattzahl: 484, Keyword: Business Continuity Management; Cyberrisiken; ESG; Fraud; Non-Financial Risk Management¿; Risikomanagement; Third-Party Risk; Unternehmensziele; geopolitische Risiken, Fachschema: Management / Risikomanagement~Risikomanagement~Wirtschaft / Allgemeines, Einführung, Lexikon~Business / Management~Management, Fachkategorie: Wirtschaftswissenschaft, Warengruppe: HC/Wirtschaft/Management, Fachkategorie: Management spezifischer Bereiche, Thema: Verstehen, Text Sprache: ger, UNSPSC: 49019900, Warenverzeichnis für die Außenhandelsstatistik: 49019900, Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag, Verlag: Schäffer-Poeschel Verlag, Verlag: Schffer-Poeschel Verlag fr Wirtschaft ú Steuern ú Recht GmbH, Länge: 232, Breite: 173, Höhe: 30, Gewicht: 936, Produktform: Gebunden, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, Genre: Sozialwissenschaften/Recht/Wirtschaft, eBook EAN: 9783791058443 9783791058450, Herkunftsland: DEUTSCHLAND (DE), Katalog: deutschsprachige Titel, Katalog: Gesamtkatalog, Katalog: Lagerartikel, Book on Demand, ausgew. Medienartikel, Relevanz: 0002, Tendenz: 0, Unterkatalog: AK, Unterkatalog: Bücher, Unterkatalog: Hardcover, Unterkatalog: Lagerartikel,
Preis: 79.99 € | Versand*: 0 € -
Supply Chain Risk Management for Macro Risks
This new case study focuses on the macro risks associated with relying on global supply chains. It addresses large events including floods, earthquakes, hurricanes, fires, and tornadoes; manmade disasters such as wars and economic crises; and technical disasters ranging from transport accidents and explosions to fires, gas leaks, and industrial accidents. Coverage includes risk classification; strategic, tactical, and operational issues; and a complete supply chain resilience model designed to help both students and practitioners effectively integrate macro risks into planning. Authors: Matthias Klumpp and Hella Abidi; both from FOM University of Applied Sciences.
Preis: 5.34 € | Versand*: 0 €
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Warum HR Management?
Warum HR Management? HR Management ist entscheidend für den Erfolg eines Unternehmens, da es sich um die Verwaltung und Entwicklung der wichtigsten Ressource, nämlich der Mitarbeiter, kümmert. Durch effektives HR Management können Unternehmen talentierte Mitarbeiter anziehen, binden und entwickeln. Es trägt auch zur Schaffung einer positiven Unternehmenskultur bei, die die Mitarbeitermotivation und -produktivität steigert. Darüber hinaus hilft HR Management dabei, rechtliche Vorschriften einzuhalten und Konflikte am Arbeitsplatz zu lösen. Insgesamt spielt HR Management eine entscheidende Rolle bei der Gestaltung einer erfolgreichen und nachhaltigen Organisation.
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Was ist der Unterschied zwischen International Business Management, Business Development Management und International Business Development Management?
International Business Management bezieht sich auf die Verwaltung von Geschäftsaktivitäten in einem internationalen Umfeld, einschließlich der Planung, Organisation und Kontrolle von Geschäftsprozessen. Business Development Management konzentriert sich auf die Identifizierung und Erschließung neuer Geschäftsmöglichkeiten und -märkte, um das Wachstum und den Erfolg eines Unternehmens zu fördern. International Business Development Management kombiniert beide Aspekte und bezieht sich auf die Verwaltung von Geschäftsentwicklungsaktivitäten in einem internationalen Kontext, einschließlich der Identifizierung neuer Märkte, der Erschließung von Geschäftsmöglichkeiten und der Verwaltung von Geschäftsprozessen in verschiedenen Ländern.
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Gibt es alternative Formulierungen, die eine ähnliche Bedeutung wie "no risk no fun" haben?
Ein ähnlicher Ausdruck mit ähnlicher Bedeutung ist "Wer nicht wagt, der nicht gewinnt". Es drückt aus, dass man Risiken eingehen muss, um Erfolg oder Spaß zu haben. Eine andere Alternative könnte "Ohne Risiko kein Abenteuer" sein, was ebenfalls betont, dass man Risiken eingehen muss, um neue Erfahrungen zu machen.
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Was ist der Unterschied zwischen Mode-Management und Fashion-Management?
Mode-Management bezieht sich auf das Management von Modeunternehmen und -marken, einschließlich der Bereiche Produktentwicklung, Marketing, Vertrieb und Supply Chain Management. Fashion-Management hingegen bezieht sich auf das Management von Modeevents und -shows, einschließlich der Planung, Organisation und Durchführung von Modenschauen und Events. Während Mode-Management sich auf die Geschäftsseite der Modeindustrie konzentriert, liegt der Fokus des Fashion-Managements auf der Inszenierung und Präsentation von Mode.
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